Премьер-министр Республики Беларусь Андрей Кобяков в интервью журналу Forbes рассказал об успехах ПВТ и преимуществах инвестирования в экономику Беларуси. Ниже следует выдержка из стенограммы, отредактированной изданием  для лаконичности.

–  Как Беларусь справилась с последствиями первого мирового экономического кризиса XXI века?

Последствия этого кризиса ощущаются до сих пор. Было непросто, главной задачей, стоявшей перед Беларусью, было сохранение прироста ВВП. Страна не пошла по пути массового увольнения работников в связи с сокращением спроса на продукцию отечественных предприятий. В свою очередь, это потребовало значительного вложения государственных средств для поддержки реального сектора экономики. При этом мы были вынуждены сократить капитальные расходы на строительство объектов в социальной сфере. Мы также предпринимали меры по стимулированию экспорта, либерализации условий хозяйственной деятельности, привлечению в страну инвестиций при укреплении устойчивости финансовой системы.

– Какие меры принимаются по удержанию недавно наметившихся позитивных тенденций в экономике страны? В чем заключается экономическая стратегия страны?

Да, Вы правы – белорусская экономика демонстрирует устойчивую динамику восстановления. Мы делаем упор на развитие малого и среднего бизнеса, ускоренное инновационное развитие, либерализацию экономических отношений и активизацию рыночных институтов. Эти принципы заложены в Программе развития страны до 2020 года. Это своего рода «дорожная карта», четкое следование которой позволит решить главную задачу - обеспечить рост конкурентоспособности экономики и выйти на качественно новый уровень жизни населения.

–  Почему ВВП на душу населения в Беларуси почти в полтора раза выше, чем, к примеру, в Сербии, находящейся в центре Европы, или более чем в два раза превышает этот показатель в Украине, знаменитой своими полезными ископаемыми, мягким климатом и выходом к морю?

Не стоит сравнивать Беларусь со странами, недавно пережившими военно-политические потрясения. Беларусь политически стабильна и проводит ясную внешнеэкономическую политику. Несмотря на ограниченные природные ресурсы, отсутствие выхода к морю, высокую зависимость от процессов, происходящих в мировой экономике, мы делаем ставку на выстраивание нормальных отношений с внешним миром. Мы экспортоориентированная страна, 60% произведенных товаров мы поставляем на экспорт. Поэтому мы попросту «обречены» на международное сотрудничество. Мы двигаемся вперед, совершенствуя технологии как в производстве, так и в управлении. Наш главный ресурс – трудолюбивый и талантливый белорусский народ.

-  Как Беларусь смогла стать одним из мировых лидеров ИТ-аутсорсинга?

Точкой отсчета на пути к лидерству в области ИТ-аутсорсинга стал 2005 год, когда был создан Парк высоких технологий – белорусская «силиконовая долина», для которой характерен превосходный инвестиционный климат. У Беларуси имеется огромный потенциал – все благодаря богатым традициям инженерного и математического высшего образования. Это создает хорошие условия для развития природных талантов. Благодаря этому преференциальному режиму за последние двенадцать лет у нас сформировался мощный  ИТ-кластер, объединяющий более 180 компаний, а экспорт компьютерных услуг за это время вырос более чем в 30 раз.

–  Каковы основные конкурентные преимущества созданных в Беларуси свободных экономических зон, в том числе индустриального парка «Великий камень»?

Основным преимуществом белорусских свободных экономических зон, включая индустриальный парк «Великий камень», является особая геополитическая позиция Беларуси: страна граничит с ЕС, а ее членство в Евразийском экономическом союзе гарантирует инвесторам доступ к рынку со 182 миллионами потребителей. Резиденты парка пользуются беспрецедентным пакетом преимуществ. На территории парка действует либерализованное законодательство в отношении права собственности на землю и обмена валюты, регулирования строительных работ, трудовое и таможенное законодательство. Действует принцип одного окна при предоставлении инвесторам комплексных услуг. Более того, стартовый порог инвестиций снижен до 500 тыс. евро. Земля может приобретаться в частную собственность, проектирование и строительство объектов соответствуют международным стандартам. Специальная оговорка о стабилизации защищает резидентов парка от любых изменений в законодательстве, которые могут ухудшить эти условия.

–  Западные инвесторы в Беларуси – истории успехов и фиаско.

В настоящее время более 50% прямых иностранных инвестиций поступают в Беларусь из стран Запада.

В качестве примеров успешно реализованных проектов можно привести проекты литовской группы компаний VMG и компании Arvi, австрийских Kronospan, Velcom, Raiffeisen, немецкой SantaBremor, голландской Coca-Cola, швейцарской StadlerRail. Правило здесь простое: честное и транспарентное ведение дел – залог поддержки государства.

Конечно, существуют и неудачные примеры. За последнее десятилетие на белорусском рынке свернули деятельность около десяти ТНК, входящих в список Forbes2000. Самой частой причиной прекращения бизнеса являлась смена стратегии отдельной компании на фоне спада или снижения экономического роста в мировой и региональной экономиках.